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Hay muchas empresas y consultores en el campo del desarrollo empresarial, muchos de los cuales son colecciones valiosas. Pero el punto es que una de las características de una estrategia mala y fracasada es que la estrategia es preparada y formulada por un agente externo y otra parte del negocio está obligada a ejecutar, y porque el consultor es solo un puesto. Tiene consultoría, no se responsabiliza de las soluciones, y la parte ejecutiva, por no ser responsable de la edición, no se preocupa